
整个集团的发展如此,可以想象得到,麦德龙在中国地区的业务也好不到哪去。2012年,麦德龙在中国市场新开了12家门店,公司销售额达到新高。但好景不长,到了2014年,麦德龙中国业务的销售额仅189亿元,同比增长缩窄到8%。而在随后的2015年和2016年,麦德龙的同比增长更是连续两年增幅在1%。2018年麦德龙净营收同比下滑1.6%,税息折旧及摊销前利润同比下滑5.3%。期内利润仅微增0.9%。相比麦德龙集团去年365.3亿欧元的营收额,中国市场业务营收占比仅7.3%,约1/14,根本算不得大头。以营收规模而言,中国内地的排在德国本土、法国以及俄罗斯之后,是麦德龙在全球的第四大市场。
一遇到股市下跌就有暂停IPO之声提起,但IPO多次暂停的历史表现证明:IPO重启或暂停前后,市场大多延续变更之前的趋势,IPO并不是市场的拐点标志。关于IPO历史上暂停和恢复那些事,可以参见拙作《梦想与浮沉——A股十年上市博弈(2004-2014)》。
刘永好从自身做起,他从四五十家公司的董事长降到了两三家。现在,新希望高层的平均年龄已经降到40多岁,中层干部30多岁。除了刘畅,新希望地产总裁张明贵也是80后。刘畅接任新希望六和董事长后,刘永好特地请来既是六和元老、又是自己智囊的陈春花教授担任公司联席董事长兼CEO,辅佐女儿三年。
今年3月26日,原油期货上市,这是我国首个允许境外投资者参与交易的商品期货品种。到5月上旬,原油期货单边计算的市场累计成交量接近130万手,成交金额约5700亿余元。5月4日,铁矿石期货正式引入境外投资者,我国首次将已上市成熟商品期货品种实施国际化。截至5月11日,有50家境外客户参与了铁矿石期货交易,包括嘉能可、摩科瑞等产业客户以及磐石风险等机构客户。
涉及国家规定实施准入特别管理措施的战略投资,由中华人民共和国商务部或省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团商务主管部门(以下简称省级商务主管部门)按照国务院规定的权限负责审批和管理。其中,限额以下的战略投资,由省级商务主管部门负责审批和管理。
3、“工业仓储风”不太适合喜欢热闹喜庆的中国人?麦德龙于1964年在德国以1.4万平方米的仓储式商店开始了企业的历程。麦德龙以“现购自运”(现金交易,自选自运)营销新理念在市场上引人注目。麦德龙于1995年来到中国并与中国著名的锦江集团合作,建立了锦江麦德龙现购自运有限公司,是第一家获得批准在中国多个主要城市建立连锁商场的合资企业。麦德龙提出“我们是顾客的仓库”的概念,意味着每个商店不另设仓库,同时商店本身就是仓库。不同于家乐福和沃尔玛针对C端顾客的“零售卖场风”,也不同于宜家的“北欧清淡风”,麦德龙在中国依然延续着其典型的“工业仓储风”——对于喜欢热闹喜庆的中国人而言,这是个有点另类的购物环境。在门店选址上,因为对于店面面积有要求,因此为节省成本,麦德龙往往选择远离城市中心的干道路边——典型的欧美式而非中国式购物场景。另外,还有让中国人觉得固执到近乎教条的“会员制度”。